2020年2月26日，國資公司副總裁張興勝以“四不兩直”的方式，檢查北科建懷柔、昌平項目以及集團總部疫情防控和開復工準備工作，國資公司綜合管理部負責人參加檢查。

在北科建集團懷柔水岸雁棲、翡翠華庭和慧谷項目現場，張興勝分別查看了售樓處、施工工地疫情防控和開復工準備工作，了解入口管控、公共區消殺、封閉管理等防疫工作措施落實情況，有重點的詢問了人員構成和動態摸排以及健康狀況監測等工作。

在北科建集團總部，張興勝檢查了辦公區出入口控制、人員監測以及信息臺賬登記等，查看了辦公室人員上崗、員工密度控制等情況，詳細詢問了員工動態跟蹤、健康狀況監測、公共區消殺、防控責任傳導等方面的工作。北科建集團董事長趙志雄匯報了集團疫情防控整體情況，在集團黨委統一領導下，黨政班子齊抓共管，嚴格落實國資公司關于疫情防控和復工復產的各項要求，疫情防控和經營生產“兩手抓、兩不誤”，各地園區積極采取租金減免、政策申請等方式保障園區企業有序復工復產，助力區域經濟秩序的盡快恢復，同時，北科建集團緊盯年度經營目標，積極做好疫情影響分析，圍繞現金流安全穩健等關鍵問題，制定有效策略，保障集團經營工作的穩步推進。

張興勝首先肯定了北科建集團整體防控和為有序復工復產所做的努力，分析了目前北京市疫情防控形勢，對北科建集團下一步工作提出要求，一是要進一步強化防控思想，嚴肅防控紀律，目前疫情防控處在最吃勁最關鍵的階段，千萬不能有麻痹情緒、僥幸思想和畏戰情緒，要將北京市、國資公司各項防控要求落實得更緊、更細、更嚴，要嚴格落實湖北地區人員暫緩返京和疫情高發區人員要經組織同意方可返京的工作要求等，要將這些要求作為政治紀律，嚴肅、嚴格執行。二是員工情況要做到底數清、情況明，要層層壓實責任，部門負責人要落實本部門第一責任人責任，要隨時掌握本部門所有員工的所有情況，借助技術手段做好員工動態監測，做到有的放矢，精準防控。三是要切實做好辦公場所疫情防控，采取“一米”線管控、AB角交替崗、錯峰、彈性辦公等方式，降低辦公區域人員密度，減少聚集傳染風險。四是要落實國資公司關于復工復產的工作要求，安全、穩定、有序推進復工復產。五是要加強復工復產項目和物業管控，緊盯返崗工人摸排、人員流動、社區業主和商業商戶排查、餐廳宿舍等人流物流的監控，加強物業和總包單位的監督檢查，以督促檢查推進各項防控措施的切實執行。

北科建集團高度重視國資公司最新決策部署和張興勝副總裁檢查時提出的要求，為抓好貫徹落實，北科建集團董事長趙志雄、黨委副書記李廣生、副總經理王槑以及相關部門緊急召開會議，傳達最新指示，分析研究集團目前存在的問題，并提出下一步具體的工作措施。